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山西省关于印发2019年率先实现农业机械化综合示范县建设项目实施方案的通知

发布日期:2019-08-02   来源:山西省农业机械发展中心
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八、项目绩效考核

省农机发展中心依据绩效评价有关要求,制定项目绩效评价评分标准。按项目计划目标和项目建设内容,采用百分制绩效评价办法,对项目执行情况进行绩效评价。考核通过“听取汇报、查阅资料、实地走访、核验评分”的方式进行。考核等级分为四个等级:90分(含90分)以上为优秀;90-80分(含80分)为良好;80-70分(含70分)为合格;70分以下为不合格。

各项目单位在项目验收后依进度要求进行项目绩效自评,编写项目绩效自评报告,上报省、市农机部门。各市农机部门按要求收集、审核、整理、汇总各项目县绩效自评情况,编制本市率先实现农业机械化综合示范县项目管理工作总结,统一上报省农机中心推广一部。

九、项目动态报送

各项目单位在项目建设过程中,要及时将项目进展情况和工作开展情况上报市农机部门,市农机部门将情况汇总整理后上报省农机技术推广一部。

1、周报内容:每周二填报《2019年率先实现农业机械化综合示范县建设项目基本情况表报》、《2019年率先实现农业机械化综合示范县建设项目作业动态表报》。

2、月报内容:每月25日报送本月项目建设情况。

3、半年报内容:8月20日前报送半年工作总结,11月15日前报送全年工作总结。

4、报送要求:指定专人进行动态编报,纸质版由主管领导签字并加盖公章寄省农机技术推广一部,电子版发送电子信箱(sxnjtgk3@163.com)。

十、结果应用

省农机发展中心对农机化综合示范县进行绩效评价。对于绩效评价优秀的项目县给予立项倾斜支持,对于绩效评价不合格的项目县进行限期整改和通报批评,酌情取消下一年度农机化项目资金支持。

十一、保障要求

(一)强化项目管理,精心组织实施。

各项目县要依据省级实施方案的要求制定《县级实施方案》(主要包括:项目承担主体方营业执照、经营现状、农机装备及作业服务现状、项目组织管理、技术组人员名单、实施区域的规划、建设地点及规模、建设内容、技术装备需求、任务落实、实施进度、补助资金管理等),组织承担主体实施。《县级实施方案》应及时上报市农机部门审核,由市农机部门报省项目管理部门备案。承担智慧农机系统平台建设的项目市也要结合本方案的要求编制上报《平台建设实施方案》并依项目管理要求认真实施。

项目县要与项目承担主体签订项目协议书,明确各方责任、权利、义务等,明确项目机具用途和管理等。引进机具喷绘“XX县NJSF2019-XX”字样、设立项目示范基地标牌和标识由项目承担主体自筹资金建设。

在项目实施期间,各市及项目县要及时掌握各项目区的工作进展情况,如遇不可抗力原因需要调整、变更实施区域时,须经县项目领导组同意,县农机部门函报市农机部门批准并报省项目管理部门备案。

2019年4月底以前,个别自行实施建设项目的县,其实施方案的编制内容以本方案要求为主,已完成的建设内容参照《山西省农机局 山西省财政厅关于印发<率先实现农业机械化综合示范县建设项目资金管理办法(试行)>的通知》(晋农机财字[2016]56号)文件要求实事求是、严格管理。

(二)严格资金管理,强化制度保障。

项目县要加大项目检查、资金兑付等工作的督查力度,建立健全项目责任制,通过有效的办法和科学的程序,按时完成项目任务,确保补助资金专款专用。资金不足由项目承担主体自筹。项目资金如有结余应及时用于扩大项目建设任务。

(三)认真督导检查,实施动态管理。

各市农机部门在项目实施各阶段进行督查,监督检查次数不得少于两次,并将每次督查情况形成报告报省农机技术推广一部。督查中要查看项目县项目工作布置、实施、检查、资金兑付等原始资料(包括文件、会议记录、通知、便函、票据、工作记录等),实地查看机具引进及使用考核情况。督查中发现的问题要及时向项目县领导组提出书面的限期整改意见。

项目县要组织人员督查项目实施进度和完成质量,并将项目实施进展情况上报省、市农机部门。发现问题及时整改,确保项目任务如期完成。在加强项目实施过程、日常监督检查的基础上,要定期进行全面自查。

(四)强化过程管理,及时总结自评。

各项目县在实施过程中要加强项目管理,整理保存好项目资料,完善项目印证资料,及时进行项目工作总结和绩效自评。

项目工作总结包含:项目概况;项目完成情况(项目建设内容、项目绩效目标完成情况,引进机具的型号及数量,项目实施的范围及辐射范围等);项目实施中采取的主要措施;总结出适合本地区的技术集成模式、机具配备方案、技术路线;项目宣传,机具演示示范情况;项目实施的经济效益、社会效益和生态效益;资金的具体使用情况及补助标准;存在的问题及建议等。

项目绩效自评报告包含:项目的基本情况(项目概况、项目资金投入和使用情况、项目组织管理和实施情况、项目年度绩效目标);项目绩效情况(项目投入情况、资金落实情况);项目绩效指标完成情况(产出指标完成情况、效益指标完成情况);项目主要经验做法;项目管理存在的主要问题及原因;进一步加强项目管理的建议等。

文章关键词: 山西 全程机械化
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