面对饱和性市场,企业如何实现产品迭代满足用户需求转型?
面对市场主体和需求的变化,农机企业如何整合资源、调整产品、维护渠道?
面对用户锐减,企业如何获取用户“芳心”?
大田农社总裁吴克铭
大田农社总裁吴克铭首先作“新常态·新需求·新思路 2017农机行业营销策略”主题分享。借助大田农社|农机360网大数据,在对农机行业新常态、专业用户新需求进行详细解读后,吴克铭提出农机行业营销新思路即“三贴一粘”——贴近、贴身、贴心和粘性。贴近服务,让自己离用户越近越好;贴身服务,满足用户的个性化需求,让用户参与产品挖掘;贴心服务,时刻为用户设身处地着想;粘性,用粘性培养用户忠诚度。他表示,智能终端+互联网为“三贴一粘”提供了可能性,农机360网的转型之路即为较好的印证。
大田农社副总裁相东
面对“用户减少难以继续支撑实体店下沉;实体店不能下沉,营销服务如何开展?”的思考,大田农社副总裁相东在“大田农社全面服务助力农机企业营销”主题演讲中表示,通过营销服务新平台O2O模式,以实体经销店和虚拟平台相结合的方式确保企业营销服务有效覆盖。那么营销服务新平台的搭建思路是什么?相东提出大田农社“1+N模式”,1代表企业线上营销服务平台:面向全国范围的营销服务窗口,单个入口;N代表经销商线上营销服务平台:面向区域网格内的营销服务窗口,多个入口。