疫情之下，这家企业也太“卷”了！

2022年，当我们正准备起步冲刺时

苏州、无锡发布疫情通告

赛道上，加上了突然而来的“障碍”

“加速赛”变成了“障碍跑”

解放发动机事业部

没有放缓前行的步伐

反而“卷”得更优秀了

一边

是全力配合属地疫情防控要求

青年志愿者火速奔赴各小区

白天、夜晚连续作战的温情坚守

是不论周末还是下班前临时通知核酸检测

全体员工都按照要求准时前往

没有一人说“不”的团结一心

另一边

是全体员工咬定“开门红”目标

高效推进企业发展的硬核力量

是隔离之后

员工、同事发自内心的相互“内卷”

迎难而上

市场、技术“卷”出新成绩

疫情突如其来，市场依然严峻。 

营销服务部一方面筑牢疫情防控的严密防线，一方面持续打造市场开拓的强劲引擎。

在锡人员无法外出，便通过微信、钉钉等线上沟通渠道，与整车厂、驻外人员沟通营销策略，与经销商、用户保持密切联系，市场热度依旧高涨。

截至目前，劲威配套的解放轻卡累计销量同比增长210%，非道路铲土运输板块销量同比增长90%以上，海外市场出口总量同比增长30%。

前线，有营销人员竭力拼抢市场，后方，有技术人员全力做好开发。

疫情发生，多人隔离，人员短缺给各项研发工作都带来了极大影响。

冬标团队部分人员在长春被隔离，其他先抵达人员加班开展标定工作

人员无法到岗，居家或是在酒店办公都会存在数据获取延迟、工作效率低的难题，在岗人员就通过加班、顶班的方式力保项目进展。

目前，本月5项重点发动机产品开发任务无一项拖期，11台试验车辆的冷启动及高寒碳加载任务已经完成。

众志成城

生产、供应“卷”出新水平

疫情突发，生产部第一时间组织生产影响因素排查，滚动更新车间人员隔离情况，做好排班补位；排查物流运输受阻情况，一有异常及时通报解决。

同时，在日常防疫工作基础上，专门设立从中高风险地来厂零部件和进口零部件消杀区域，充分做好该区域人员的操作防护，确保把安全贯彻到物流运输每一个环节。

采购部迅速启动应急机制，梳理疫情发生地对资源组织、生产及运输的影响，连夜向14家供应商明确紧缺件和发货需求，千方百计满足生产需求。

党群工作部提前做好粮食储备，第一时间采购了米、面9000斤，油8000升，鸡蛋1500斤，肉类2000斤，干货食品（香菇、黑木耳）500斤。

当前，事业部生产计划完成率保持100%，供应链保持畅通，企业的粮仓也已装满装实。

热情四射

企业员工“卷”出新姿势

事业部很多员工被临时通知隔离，可不管是在酒店，还是居家，他们的内心都想着团队、想着项目、想着工作，“卷”出了各自的风采。

猛然顿悟式 

前瞻院代用燃料发动机开发主管董效彬在2月15日接到电话，因孩子集中隔离，家长需立即前往酒店陪同。

原本，这个突如其来的消息让他“顿时傻了眼”，内心充满了恐惧。

然而，等缓过神来，他第一时间带着电脑等办公用品冲向了隔离酒店。

隔离期间，一方面，他作为父亲照顾好了孩子的生活、学习；另一方面，他作为天然气冷却专业的负责人加紧进行事业部重点工作——天然气整车热平衡的技术配套。

他站在客户角度，连夜做了几种方案，择优选择最佳方案，交给了客户，确保重点项目按期推进。

他说，“其实没什么特别的，这就是我的工作，不管在哪儿，都要做好”。

主动出击式

重机部校车一班多名员工因所在小区封控管理无法到岗，二班员工姜海洋、徐晓忠主动放弃休息时间，申请顶岗，确保生产任务顺利完成。

“谈不上辛苦 ，这就是我们的第一反应”。

生产就是命令，任何时候有需要，我们的员工都会上。

热情洋溢式

重机部员工王大欣，他的小区因有阳性病例被封，看到社区人员夜以继日地忙碌，他的内心十分着急。

于是，他主动提出申请担当志愿者，为居民发放物资，在社区群与居民做好信息沟通，减轻了社区工作人员的工作压力。

他说，“我是入党积极分子，这时候站出来，我责无旁贷”。

舍身忘我式

采购部供应室科长包冬健居家隔离。他的同事告诉小编：

有天一早问及包冬健何时解封、生活物资是否有保障时，他说：“我现在没空关心这个，我更关心全国疫情，希望供应商们都安全，生产运输都正常……你看看我昨晚发给你的邮件，回复下苏州供应商的复工情况……”

“我打开邮件查看，发件时间是00：45”。

这位同事语气中是敬佩，是感动。

写在最后

疫情之下

我们之所以“卷”得如此优秀

是因为——

我们内心

始终有勇立潮头、永争第一的精神

我们手里

始终有扎实管理、科学应对的王牌

我们脚下

始终有坚定信仰、稳步前行的力量