立足当前，谋划明年，四季度品牌工作这样做

11月1日，一汽解放发动机事业部在第一会议室组织召开2021年四季度品牌工作会议。

一汽解放总经理助理兼发动机事业部党委书记、总经理钱恒荣，事业部党委副书记许海根，事业部副总经理黄成海、李欲晓、黄南翔、糜锡东，前瞻技术研究院副院长宋国民，研发部部长唐颋，事业部总经理助理彭玉全以及各部门品牌大使参加了会议，许海根主持了会议。

事业部副总经理侯福建，事业部副总经理兼大柴党委书记、总经理王志宇等通过视频方式参会。

党群工作部常务副部长李洪回顾了三季度品牌建设的主要工作，反思了存在的差距和不足，并对四季度品牌工作进行了部署。

三季度品牌工作用心组织，重点工作稳步推进。

开展国六节油专家活动

以“纵‘擎’国六，‘油’我掌控”为主题，开展国六节油专家活动，中国汽车报、卡车之家、方得网等15家主流新闻媒体，对国六节油专家和博士夜话等活动进行了深度播报，共发文超600篇次，点击量超160万次，活动展示了解放动力强大的体系节油能力，突出了“节油”的品牌个性。

开展第四届职工家庭日活动

开展第四届职工家庭日活动，活动在原有参观、游乐等环节的基础上，新增了古运河游玩节目，活动使员工和家属共享了企业发展成果，提升了解放动力品牌美誉度和员工满意度。

联合开展CA6SM4燃气牵引产品投放活动

联合一汽解放销售公司，在山西太原举行以“焕燃新升，气壮山河”为主题的一汽解放CA6SM4燃气牵引产品全国总投放仪式，活动全方位展示了解放动力CA6SM4的“六大”产品力，彰显了以高品质产品重铸燃气机口碑的决心。

开展驰援河南救灾活动

事业部牢记国企使命，勇担社会责任，在无锡市慈善总会带领下，向灾区紧急驰援价值20万元的6台50千瓦发电机组，提升了企业品牌的美誉度。

开展国六服务保障活动

在服务能力提升方面，组织开展服务人员模压培训，确保服务人员100%具备国六服务能力；组织开展经销商、服务站、用户等层面的国六产品使用操作培训，1-9月累计开展99场，培训6459余人次。在服务速度提升方面，通过优化国六备品管理、搭建配件智能投放系统框架、实施国六晨夕会制度等措施，持续加快国六市场服务响应速度。

组织参加中国国际农业机械展

以“乡村振兴·智慧农业”为主题的2021中国国际农业机械展览会在青岛举行，解放动力携奥威、铂威两大品牌产品，CA6DM3、CA6DL2、CA6DH等六款机型参会，充分展现了解放动力的技术实力和竞争优势，受到行业领导和专业媒体的关注。

全体与会人员围绕2021年三季度工作中的不足及当前品牌建设的主要任务进行了讨论，并提出了各自的意见和建议。

钱恒荣对三季度的品牌工作给予了充分肯定，并针对四季度品牌工作提出了三点要求：

01 做强重大品牌活动

精心策划解放公司2022商务年会上的相关节目，充分利用好解放年会在无锡举办的契机，加强品牌露出，助力品牌宣传。

02精心谋划2022年品牌工作

●从产品策划、要素支撑、活动开展等维度，做好解放智慧动力域的品牌建设工作；

●提前启动80周年厂庆活动的策划工作。

03 做好品牌薄弱能力提升项目

●围绕品牌传播如何直达用户开展课题研究；

●提升各类展会的传播水平，今后的展会要邀请现有客户和潜在客户，提升展会的整体效果；

●与青岛整车事业部开展生产现场对标交流，研究制定生产现场形象提升措施。