农机产业需要传承创新的力量

岁月变迁，时代更迭，农机产业发展离不开传承的力量。创新引领产业变革，新生激发无尽可能。优秀的青年领袖，更能激发企业的活力，为产业注入更多创新的力量。

俗话说，创业难守业更难。这对农机二代提出了更高的要求。

经历了疫情考验，国四切换带来的挑战后，在全球经济情况不容乐观的大环境下，2024年农机市场难免不尽如人意，特别是打捆机市场，对于企业带来了更大的挑战，更加考验企业领导者的战略严管、决策力和应对能力。

顺邦农机作为饲料秸秆打捆机市场销售七连冠，产品的受欢迎程度自不必说，从0到1，从无到有，自主创新推出适应中国农情的顺邦饲料打捆机，并实现一年一代产品创新，引领行业发展的顺邦农机创始人、领航者魏德胜取得的成绩毋庸置疑。

接过传承交接棒的顺邦农机总经理魏卓勋，作为农机二代，在这个“艰难”环境下，如何超越父辈创下的成绩，带领顺邦农机创造出新的辉煌？农机360网特别专访顺邦农机总经理魏卓勋先生。让我们一睹农机二代扎根农机产业，传承与创新的风采。

沉着应对显大将风范

农机360网：2024年已接近尾声，从目前来看，整个农机市场行情都较为低迷，截至目前顺邦战绩如何？面对寒冬要如何应对？

魏卓勋：阶段性下行是市场波动规律，受到多方面因素影响。在这一阶段，企业更应该夯实自身本领，坚持做好产品、做好品牌建设，才能让影响降到最低。作为像顺邦一样的各家头部企业，要充分做好带头作用，搭平台、搞创新、促增长，稳步发展，发掘市场新机遇。

没有不好的市场只有缺乏战略的企业

农机360网：新一轮补贴政策实施，秸秆打捆机补贴额度下调，一定程度印证打捆机市场已经接近饱和，另一方面对于秸秆打捆机的技术发展提出了较高的要求，面对这种挑战，我们有何应对措施？

魏卓勋：首先面对打捆机市场饱和一说，我持有不同理解。当然，作为“首批用户”的大型合作社和养殖场对农用机械的需求下沉是既定事实，而我们所谓的“散户”，将成为下一阶段的消费主力。部分区域、部分群体的农事生产机械化程度还未达标，以及广阔的海外市场，都将变成企业新的利益增长点。这也对我们的技术发展与产品创新提出了更高要求。

企业发展需要创新传承的力量

农机360网：专注牧草机械是我们的发展战略，在技术创新方面一直都是顺邦的强项，关于拓展牧草机械新品，我们有哪些突破？

魏卓勋：顺邦致力打造国内外一流的秸秆处理设备，除了立足产品质量与效率外，确立了关于智能化和节能化的研发方向，也一直保持生产一代、储备一代、研发一代的良性发展节奏。我们不仅是制造企业，也是科技企业，通过产品创新与长远布局，持续稳固市场领先地位。

编后语：

农机产业发展需要新生力量，需要传承创新的力量，期待魏卓勋扛起大旗带领顺邦农机走向更强大的未来，引领秸秆饲料打捆机产业、助力牧草机械创新发展。