为深入开展群众性改善活动
扎实推进改善成果落地
发动机事业部定期举行改善成果发布会
展示优秀改善成果
推广班组优秀管理经验
那么
2021年改善成果发布会
战果如何
小编一一揭晓
12月13日,事业部举行2021年度改善成果发布会暨QC改善、合理化建议及优秀班组成果发布会。事业部副总经理李欲晓、各部门FPS分管领导、改善联络员、班组联络员代表等参会。
来自各部门的12个改善小组和班组参加了本次成果发布,发布内容包括QC改善、合理化建议和优秀班组三个类别。
通过评委的最终评选,发布会现场评选出一、二、三等奖,并颁发了获奖证书。
一等奖
重机部“坚刃”QC小组
加工车间“慧眼”QC小组
二等奖
装配车间6DL内装二组
装配车间“聚力”QC小组
机工车间“启智”QC小组
大柴工厂生产保障室调刀班
三等奖
质量保证部“务实”QC小组
大柴工厂“80后”QC小组
前瞻技术研究院“精益设计”QC小组
共轨制造部“不忘初芯”QC小组
运动件部“NO.1”QC小组
计划财务部资产精益管理改善小组
李欲晓围绕深入推进改善工作要求,提出了三点意见。
1 要提高认识,积极发动全员参与改善活动。要始终把握好改善工作的出发点是依靠员工、为了员工。
2 要优化改进,推动群众性改善活动全面发力。改善工作要精选课题、聚焦重点,要用好工具,科学改善。
3 要横展推广,形成事业部员工智慧放大机制。通过加强策划、搭建平台、建立机制等手段,实现精益改善知识共享借鉴和改善优化,推动群众性改善的大幅跨越、持续提升。
据了解,2021年,事业部全员改善取得了显著成效。
1-11月,现地现物改善人均完成16.97项,同比增长4.69%;完成QC改善421项、同比增长6.05%;完成合理化建议157项,降本金额同比增长3.48%;共召开事业部级“动力澎湃,精益改善”系列改善发布会7期,命名员工优秀改善项目10项。
事业部还积极组织QC改善小组和班组参加各级发布活动,获得中国机械工业协会、集团公司、解放公司的优秀项目奖13项。
全员参与,持续改善
事业部改善活动
将为促进全年目标达成
助推企业高质量发展
提供源源不断的动力