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农机全程社会化服务,助力合作社与行业共同发展

发布日期:2019-02-09   来源:大田传媒|农机360网   作者:刘文华
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时光如梭,岁月飞逝,我们已经迈进令人期待的2019年。业已远去的2018年,在农机从业人士心中,能打出多少分值呢?每个人的角度各有不同,总体来讲,算是“几家欢乐几家愁”。近日,大田传媒|农机360网小编,有幸采访了明光市小刚农机专业合作社戴小刚社长。从农机专业用户角度来看,他是怎样看待过去的一年、展望新的一年呢?

明光市小刚农机专业合作社,位于“形兼吴楚、气越淮扬”、“儒风之盛、夙贯淮东”之誉的安徽滁州,合作社主要提供机械化生产、收割,农作物种植及销售,为农作物种植提供产前、产中及产后服务。作为合作社的带头人,戴小刚社长对过去的2018年农机行业整体情况并不是很乐观,更多的是对2019年的期待。

在戴小刚社长看来,2018年农机行业只能说是惨淡经营,因为据他了解,农机销售数量明显下降,同时销售品种也是急剧减少。基于以往的经验,他认为2019年农机行业“触底反弹”的可能性很小。之所以有这样的判断,他觉得主要是因为随着农机服务组织的发展壮大,农机效率将得到较大提升,但是分散的社会购买力,很可能将持续下降。

2018年间,在戴小刚社长的印象中,最让他记忆深刻的,莫过于农机全程社会化服务项目的实施,毕竟,这个项目标志着农机服务组织正式走向前台,以农机合作社为典型代表的农机服务组织,很可能会有更好的发展前途。尤其是深松作业补助、秸秆还田离田补助等农机社会化服务项目实施后,一定程度上对合作社发展起到推进作用。

在振兴我国农机行业方面,他认为主要还是农机供给侧,充分整合农机企业,做好民族品牌,不搞一哄而上。同时,他还希望国补资金大大增加民族品牌的含金量。作为当地农机合作社带头人,他也会全力支持民族品牌、国产产品。特别是目前农机利用率很低,利用农机服务组织盘活现有农机,提高农机利用率是当务之急。

据戴小刚社长说,明光市小刚农机专业合作社,圆满完成了2018年的预期目标,在土地托管、土地股份合作等方面,都有很大程度的提升。特别是农机全程社会化服务项目,是2018年的主要收入点,2019年仍以争取该项目为创收点。

为了活跃合作社成员的积极性,合作社每年都会对成员做评选,还有外出比赛参会等,给优秀的社员给以奖励,定期为周边农户、机手培训农事、农机知识,同时推广新农资、农机具,从而带动周边农户、机手发展大农业。

虽然他认为做农机行业挣钱很难且不确定,只能走一步看一步,但是他还是对未来充满希望的,而且计划增加一些的相关设备,比如色选机、烘干机、包装设备等。基于对未来的美好憧憬,他更希望得到政策导向、购置补贴、作业补贴等方面的支持。

结语:

身为我国众多的农机合作社中普通一员,对2019年,对农机行业的未来,都有着美好的期待、期望、憧憬,那么,农机行业的产销企业,还有什么好说的呢?唯有研发推广更多、更好、更适合用户需求的农机,才能不负众望,加快农机事业的发展。

文章关键词: 农机 合作社
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